Waterland consacre d’importantes ressources à l’analyse des marchés ou des secteurs qu’il identifie comme présentant un potentiel de croissance à long terme ou des fondamentaux économiques favorables à une stratégie de consolidation, comme le vieillissement de la population, l’outsourcing et la digitalisation, les loisirs et le luxe, et le développement durable.

Vieillissement de la population: le nombre absolu et la part relative des personnes âgées au sein de la population vont augmenter au cours des prochaines décennies, générant une croissance des marchés des services et produits répondant aux exigences et aux besoins de cette population.

Outsourcing et Digitalisation: alors que les entreprises et les organisations publiques cherchent à améliorer leur efficacité en numérisant leurs processus principaux et en externalisant des processus non essentiels, de nouvelles opportunités sont créées pour les fournisseurs de services spécialisés, dans un contexte mondial.

Loisirs et Luxe: ce secteur bénéficie de tendances à long terme favorables. Dans le monde, un nombre croissant de consommateurs cherche à adopter un mode de vie davantage axé sur les loisirs et le luxe et se montre de plus en plus disposé à investir du temps et de l’argent pour y parvenir.

Développement durable: les entreprises, les gouvernements et les consommateurs ont de plus en plus conscience de la nécessité de réduire la pollution, et de limiter la consommation des ressources naturelles et de l’énergie afin d’assurer la longévité des écosystèmes et des communautés humaines qui en dépendent. Cette prise de conscience entraîne une consommation accrue de produits et servicesdurables.

Entreprendre de manière efficace tout en suivant une trajectoire de croissance dynamique nécessite une coopération intensive entre Waterland et le management des entreprises . Waterland collabore activement avec le management des sociétés en portefeuille afin d’élaborer un plan de croissance stratégique pour l’entreprise. Ce plan – qui expose une vision partagée concernant la mise en œuvre de la stratégie « buy-and-build » et de la croissance organique – fournit à Waterland et au management de la société un cadre clair pour leur coopération. La combinaison de l’approche entrepreneuriale, des ressources financières et de la valeur ajoutée des investisseurs de Waterland résulte en un travail d’équipe solide et synergique.

Waterland cible des opportunités d’investissement initial au Benelux (Belgique, Pays-Bas et Luxembourg), en Allemagne, en Autriche, en Suisse, en Grande Bretagne, en Irlande, en Scandinavie (Danemark, Suède, Norvège, Finlande), en France et en Pologne. Une fois qu’un investissement initial est effectué dans une « société plateforme », Waterland soutient activement la direction dans la mise en œuvre de la stratégie de croissance définie ensemble. Dans le cadre d’une stratégie « buy-and-build » active et ciblée, des acquisitions complémentaires sont ultérieurement intégrées dans la société plateforme afin d’augmenter la taille de l’investissement et de renforcer sa position sur le marché. Waterland peut jouer un rôle crucial lorsqu’il s’agit d’aider ces entreprises à réaliser une croissance accélérée à travers une consolidation en fournissant un capital de développement, un savoir-faire et un soutien proactif.

Waterland Private Equity Investments B.V. a signé les Principes pour l’Investissement Responsable (PRI) et s’engage à respecter ses six principes. Waterland est également membre de la European Venture Philanthropy Association (EVPA).